老美华2020年预算总结会圆满召开

沿着旧地图找不到新大陆,用老方法,达不成新目标,我们不能——天天做着相同的事情,却期待着不同的结果!

2019年12月25日天津老美华总公司召开2020年预算总结会,总公司2020年定义为增长年,卓越是设计出来的,不是等不是靠,而是从原生态的增长转变为主动设计出的增长,由被动变为主动。


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在老美华总公司开始2020年预算工作的时候有幸结缘数据管理和战略设计专家赵兴峰老师,赵老师从战略设计开始一步步指导我们直至预算编制完成,再此感谢赵老师。


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    各业务部门进行依次汇报,其中老美华分公司张总的总结受到董事长韩董的高度赞誉。

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预算数据化项目组项目经理财务部部长杨老师进行总结发言。


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物流部经理邹晓红在老美华总公司2020年预算编制过程中,提出物流体系节能降耗方案予以采纳和推广,给予预算表彰等奖奖励,由老美华集团总经理董总颁奖。


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直营管理经理饶翠亮在老美华总公司2020年预算编制过程中,提出直营体系薪酬设计方案予以采纳和推广,给予预算表彰一等奖奖励,由老赵老师颁奖。


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预算总结会上,各业务板块分别与总公司签署预算经营责任目标确认书,并获得作者赵老师签名的图书一本。


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老美华集团董事长韩董进行总结。会上韩董提出2020年的关键词:增长、共识、协同、结果和相信。专业是成事的第一要务,然后才是责任,第三则是自驱。我们因梦想而生,以使命而活。


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会议最后,大家吃火鸡喝红酒进行庆祝,预祝2020年各项指标全部达成,同时庆祝圣诞节快乐。


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